刘文波 罗兰贝格管理咨询公司全球合伙人、大中华区副总裁

推动创新需要重新激励创新的动力。上海给人的感觉就是大政府小企业，因为政府比较强势，很多民营企业未必会愿意在这个地区进行创业，所以有关领导和有关机构就在考虑如何激励创新的动力，包括来自民营企业、来自跨国公司甚至来自国有企业。

创新有三大支柱：推动创新、优化价值和有效工程，其中推动创新方面要有明确的战略，中国不是所有地方都适合新经济、绿色科技或者新材料发展的，需根据本地的特点确定重点方向，要有推动创新的机制和相应的管理。在技术战略方面要对可能转化成产品进行鉴别和监控，长期以来国内有些企业缺乏一个清晰的技术战略。市场到底有什么需求，必须明确，要通过对创新领先的公司或者区域调研，而且对相关技术未来的演变发展路径也要有前瞻性的判断。

推动创新要在四个层面进行，包括战略、组织、流程和知识。目前国内大多产业出现产能过剩，如新能源、新材料，甚至接下来的生物制药和煤化工，包括钢铁都是严重产能过剩的行业，这需要政府和相关领导发挥作用，不能全部靠市场，毕竟中国现在市场是处在一个转型期，西方国家德国也是这么干的。德国在发展绿色科技时主要由德国环境部负责，罗兰贝格十几年前受德国环境部能源和核工业有关部门的委托一起做了一个战略规划项目。

必须注意到：国内有的地方政府对于产业的扶持做法是给你便宜的地、给你拨多少钱、给你解决多少优秀人员的户口问题，其实没那么简单，而是应在产业发展不同的阶段给予这个集群或者集群里的企业、甚至整个行业适当的扶助。在德国有世界竞争力的中小规模企业，德国政府在起步阶段、市场竞争阶段、平稳发展和衰退阶段都是有不同补助的。德国这种补助中国企业也受益了，因为中国百分之七八十的光伏企业都是受益于德国在绿色科技领域的扶持，很多企业也得到了受益 。